Análise Comportamental Behaviour Analysis

Quando William Marston publicou o livro “Emotions of Normal People” descrevendo a teoria comportamental, inspirou o desenvolvimento do modelo DISC tal como ele é hoje. Marston tornou possível que a análise comportamental se tornasse objetiva. Depois dele, muitos outros cientistas (como por exemplo, Bill Bonnstetter) contribuíram para que o modelo de estudo comportamental fosse o que é hoje.

1. O que é o DISC?

O Teste DISC avalia o comportamento das pessoas num certo ambiente. O comportamento das pessoas pode ser descrito de acordo com 2 dimensões/eixos: (1) o modo como as pessoas percecionam o ambiente onde atuam e (2) a sua reação individual perante esse meio.

De acordo com estes 2 eixos, podemos obter 4 quadrantes que possibilita descrever um perfil de comportamento através de 4 fatores: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Complacência (C).

  • Dominância (vermelho) diz respeito a como lida com problemas e desafios;
  • Influência (amarelo), como lida com pessoas e as influencia com o seu ponto de vista
  • Estabilidade (verde), como lida com mudanças, ritmos de acontecimentos e o nível de atividade no meio envolvente
  • Complacência (azul), como lida com regras estabelecidas por outros.

2. O que mede o DISC?

O modelo comportamental DISC, mede comportamentos e emoções observáveis categorizando o modo de agir e o modo de comunicar com uma pessoa, através dos 4 fatores que o compõem.

3. Para que serve o DISC?

O DISC serve para conhecimento do nosso comportamento e dos outros. Com um resultado DISC podemos ver as nossas diferenças comportamentais na área profissional e pessoal, passamos a conhecer os nossos pontos fortes e os nossos pontos de melhoria. Quando o fazemos no âmbito de uma equipa de trabalho, ficamos a conhecermo-nos melhor em equipa e como o nosso comportamento pode influenciar o do outro e assim influenciar a forma como nos relacionamos. Como podemos nós adaptarmo-nos para melhorar um trabalho em equipa?

Podemos com isso, conseguir fluir melhor o nosso trabalho de equipa, a forma como nos damos uns com os outros.

Nós somos um conjunto dos 4 fatores. O que varia é a percentagem destes fatores e da sua combinação, tornando-nos as pessoas únicas que somos. Quando existe uma grande disparidade entre o perfil que temos na área profissional e na área pessoal, exige um esforço e devemo-nos questionar do porquê. Esta diferença de perfis pode ser temporária ou não, pode ser um esforço que valha a pena ou não, pode ser a causa de algumas insatisfações na nossa vida ou não. No entanto, só quando nos conhecemos melhor, podemos começar a questionar, e o DISC com um bom de-briefing é uma excelente ferramenta para esse caminho.

Querem saber mais?

When William Marston published the book “Emotions of Normal People” describing behavioural theory, he inspired the development of the DISC model as it is today. Marston made it possible for behavioural analysis to become objective. After him, many other scientists (such as Bill Bonnstetter) contributed to making the behavioural study model what it is today.

1. What is DISC?

The DISC Test assesses people’s behaviour in a certain environment. People’s behaviour can be described according to 2 dimensions / axes: (1) the way people perceive the environment in which they operate and (2) their individual reaction to this environment.

According to these 2 axes, we can obtain 4 quadrants that make it possible to describe a behaviour profile through 4 factors: Dominance (D), Influence (I), Stability (S) and Complacency (C).

  • Dominance (red) refers to how you deal with problems and challenges;
  • Influence (yellow), how you deal with people and influence them with your point of view
  • Stability (green), how to deal with changes, rhythms of events and the level of activity in the environment
  • Complacency (blue), as it deals with rules established by others.

2. What does DISC measure?

The DISC behavioural model measures observable behaviours and emotions, categorizing the way of acting and the way of communicating with a person, through the 4 factors that compose it.

3. What is DISC for?

DISC serves to learn about our behaviour and that of others. Also, with a DISC result we can see our behavioural differences in the professional and personal area, we come to know our strengths and our points for improvement. When we do it as part of a work team, we get to know each other better as a team and how our behaviour can influence the other’s and thus influence the way we relate. How can we adapt to better get along?

With this, we can better manage our team work, the way we get along with each other.

We are a mixture of 4 the factors. What varies is the percentage of these factors and their combination, making us the unique people we are. When there is a great disparity between the profile we have in the professional area and in the personal area, it requires an effort and we should ask ourselves why. This difference in profiles can be temporary or not, it can be a worthwhile effort or not, it can be the cause of some dissatisfactions in our life or not.

However, only when we get to know each other better, can we start to question, and DISC with a good de-briefing is an excellent tool for this path.

Want to know more?

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